THE BUZZ WORDS IN 2019: trUST, FLEXIBILITY, SOFT SKILLS. SET your Team UP FOR SUCCESS

fOGLALJON COACHING IDŐPONTOT!

ha az emberek nem változnak, semmi sem változik. kollégái Készen állnak arra, hogy új KIHÍVÁSOKNAK feleljenek meg, valamint, hogy támogassák is a változást?

mi önnel együtt a változás emberi oldalát is támogatjuk…

Kivlálaszt?

Milyen tulajdonságokkal, készségekkel, motivációval rendelkezzen az új csapattag? Y vagy X generációs munkavállalót vegyen fel? Hogyan kommunikáljon velük? Ezekre és hasonló kérdésekre adunk gyakorlatias választ!

    átszervez?

    Hogyan kommunikálja az átszervezést munkavállalóinak? Kikre építhet? Kikre építsen? Melyek az új értékek, melyek a változó szervezeti kultúrában előtérbe kerülnek? Hogyan kezeljék a stressz? Nekünk van egy megoldásunk…

    Felvásárol?

    Kik kerüljenek vezető pozícióba? Kikben van meg a megfelelő motiváltság? A szervezeten belül kik milyen típusú feladatokkal lennének a legelégedettebbek? Kikre lehet számítani az elköteleződés tekintetében? Hogyan és mennyire lehetünk érzékenyek?                                    

    motiváció mérése

    Milyen jó lenne tudni azt, hogy kollégáimat hogyan kezeljem eredményesen azért, hogy maximális erőbedobással dolgozzanak…

    Ez most már lehetséges: egy nemzetközileg elismert és elterjedt módszer segítségével grafikonon ábrázoljuk, táblázatban számszerűsítjük az egyének és csapatok motivációját. Ezt a kulcsot adjuk az Ön kezébe a tényleg eredményes kommunikációhoz és a csapat hatékonyságnak növeléséhez!

      tréning

      Mikor képezték utoljára munkatársait? A digitális megoldások térnyeréséve mellett csak akkor tudunk igazi értéket adni, ha kollégáink képzettek. A technika ugyan egyszerűsíti, felgyorsítja a folyamatainkat és támogatja a hatékony, motivált kollégákat, ellenben a kreatív, az ügyfél igényeit és a személyes szempontokat empatikusan megértő kollégák kezébe friss tudást  ritkán adunk. Íme a lehetőségei!

       

      Coaching

      A „magányos vezető” kihez fordulhat gondolataival, kérdéseivel? Kitől kérhet tanácsot? ICF megközelítés és etikai kódex szerint coach-olunk. Különleges megközelítésünkkel kialakítjuk a vállalaton belüli „Sales Coaching” kultúrát. „Strategy Coaching” szolgáltatásunkkal hatékonyan támogatjuk a felsővezetőket és iránymutatást adunk olyan kérdésekben, melyek a vállalat érdekében igazán sorsdöntők.                             

      REFERENCIÁK

      foglaljon coaching időpontot!