stratégia-alkotás a digitális kihívásokra válaszul. stratégia a start-up-ok számára.
A Blue Ocean Stratégia vagy az INSEAD-on kifejlesztett más megközelítések egyike mentén átértékeljük a vállalata értékajánlatát, újra fogalmazzuk az expanziós-, disztribuciós-, és marketing stratégiákat és kulcsot adunk a nyereség növeléséhez.
küldetés, vízió és stratégia
A küldetés, a vízió, az értékteremtés mikéntjének egyértelmű, pontos megfogalmazása az alapja minden sikeres vállalatnak. Abban támogatjuk ügyfeleinket, hogy az alapoktól indulva fogalmazzuk meg, állítjuk össze, illetve fogalmazzuk át a fentieket akár vállalati, akár üzletági szinten. Együtt a megbízóinkkal (Co-creation).
termékek, szolgáltatások
Termék, vagy szolgáltatásfejlesztés esetében a piaci igényekből indulunk ki, ezért szorosan együttműködünk az érintettekkel (Do-Design). Abban vagyunk erősek, hogy a hozzáadott értékre koncentráljunk és megbízóinkban azt a szemléletet tudatosítsuk, hogy valójában nem terméket, önálló szolgáltatásokat, hanem komplex megoldást adnak el.
Fenntartható, agilis működés
A fenntarthatóságot a hatékonysággal (is) azonosítjuk. A hatékonyság záloga pedig a szervezeten belüli agilis működés. A szervezeti működés általános átszervezése (BPR) mellett kifejezetten az Agilis HR az, amelynek bevezetését nemzetközi szinten elismert tanácsadó partnerünk, Hari Abburi licensze alapján nyújtjuk.
