STRATÉGIAI VÁLTOZTATÁS MEGVALÓSITÁSA a legújabb agilis megközelitéssel
A stratégia alkotás és a MEGVALÓSÍTÁS ma már egy és ugyanaz a folyamat. …És soha nincs vége!
projekt menedzsment a PMI “Project Management Professional” (PMP®) irÁNYELVEI SZERINt, ellenben coaching készségeket alkalmazva az emberi (motivációs) tényezőkre visszavezethető kockázatok csökkentésére
“MVP” (minimum Viable product) – üZLETI HOZZÁÁLLÁSSAL KÖZVETÍTJÜK AZ IGAZI IGÉNYEKET AZ ÉRINTETTEK KÖZÖTT- folyamatosan
pmp MEGKÖZELITÉSŰ PROJEKT MENEDZSMENT
A nemzetközi PMP megközelítést alkalmazva megtervezzük és megvalósítjuk azokat az elsősorban szervezetfejlesztéssel, változás kezeléssel, expanzióval, innovációval kapcsolatos projektet, melyet a napi munkamenet mellett belső erőforrással nehéz irányitani. Különleges erősségünk, hogy „coahcing hozzállással” hatékonyan támogatjuk a projektek sikerének kulcsát: a projektben résztvevő munkatársak és az érdekelt felek közötti hatékony kommunikációt.
interim menedzsment - A tapasztalt BEUGRÓ" VEZETÉS
Biztosítsa velünk az üzletmenet folytonosságát! Amikor olyan helyzet áll elő, hogy egy kulcsfontosságú vezető távozik, csatlakozunk vállalatához és ellátjuk az ügyvezetői, country manager-i, stratégiai vagy értékesítési / marketing igazgatói feladatokat, vagy átveszünk egy félbehagyott projektet. A megbízás időtartama jellemzően 3-6-9-12 hónap. Amikor az új kolléga felvétele megtörténik, a feladatokat átadjuk. Az igazi előny, hogy a betanulási idő minimális, akár 1 hét! Az eredmény szinte azonnali.
felügyelő bizottsági tagság A TARTÓS SIKERÉRT
Hosszú távon azzal biztosítjuk költség-hatékonyan azt, hogy vállalata, vagy a vállalata által felvásárolt vállalkozások, start-up-ok a kívánt eredményeket hozzák, hogy dedikált, független szakértőként az adott cég felügyelőbizottságában az Ön érdekeit képviseljük Önt. Ezen a stratégiai, illetve ellenőrzési területen nem az operatív működésbe avatkozunk be, hanem támogatóan fellépve adunk útmutatást a kiigazításhoz. Ezzel a versenyelőny folyamatos fenntartást támogatjuk.
REFERENCIÁK





