A nemzetközi PMP megközelítést alkalmazva megtervezzük és megvalósítjuk azokat az elsősorban szervezetfejlesztéssel, változás kezeléssel, expanzióval, innovációval kapcsolatos projektet, melyet a napi munkamenet mellett belső erőforrással nehéz irányitani. Különleges erősségünk, hogy „coahcing hozzállással” hatékonyan támogatjuk a projektek sikerének kulcsát: a projektben résztvevő munkatársak és az érdekelt felek közötti hatékony kommunikációt.

Biztosítsa velünk az üzletmenet folytonosságát! Amikor olyan helyzet áll elő, hogy egy kulcsfontosságú vezető távozik, csatlakozunk vállalatához és ellátjuk az ügyvezetői, country manager-i, stratégiai vagy értékesítési / marketing igazgatói feladatokat, vagy átveszünk egy félbehagyott projektet. A megbízás időtartama jellemzően 3-6-9-12 hónap. Amikor az új kolléga felvétele megtörténik, a feladatokat átadjuk. Az igazi előny, hogy a betanulási idő minimális, akár 1 hét! Az eredmény szinte azonnali.                                                       

Hosszú távon azzal biztosítjuk költség-hatékonyan azt, hogy vállalata, vagy a vállalata által felvásárolt vállalkozások, start-up-ok a kívánt eredményeket hozzák, hogy dedikált, független szakértőként az adott cég felügyelőbizottságában az Ön érdekeit képviseljük Önt. Ezen a stratégiai, illetve ellenőrzési területen nem az operatív működésbe avatkozunk be, hanem támogatóan fellépve adunk útmutatást a kiigazításhoz. Ezzel a versenyelőny folyamatos fenntartást támogatjuk.