coaching by ambiance consulting

 A coaching, illetve a coaching szemléletű vezetés növeli a A megoldásközpontú (Solution Focused), illetve a rövid (Brief) coaching irányzatok állnak közel hozzánk, hiszen valljuk, hogy a ma vezetőjének nincs sok ideje arra, hogy a döntései előtt a lehetőségeit végig gondolja, a nehéz helyzeteket megoldja, így gyorsan szeretne meoldást. Számos esetben a vezető tehát “azonnali” azaz “quick fix” jellegű segítségre vágyik. Mi ezt adjuk, természetesen a “tanácsadást” mellőzve, ICF coach-ként kérdezve.

Az ICF 11 alap kompetenciái jelentik az alapokat, az ICF etikai kódexe pedig útmutatásként szolgál munkánk során. Alkalmazzuk a “GROW” modellt és a “LAZY” Coach modellt.

“Coaching = Possibility thinking”

j

icf szerinti coaching

Az ICF (International Coach Federation) etikai kódexe és irányelvei, technikája szerint egy ICF coach kérdéseivel vezeti rá ügyfelét arra a megoldásra, amely a a coacholt ügyfél a “coachee” saját maga által kitalált megoldás. A technika ereje abban van, hogy azáltal, hogy én mondom ki azt a megoldást, ami szerintem jó, az elköteleződésem sokkal nagyobb lesz! Legyen sikeresebb akár már egy executive és business coaching után!

sales coaching

Alakítsa ki a Sales Coaching kultúrát az értékesítési csapaton belül a növekvő árbevétel elérése és a megelégedettebb ügyfelek számának növelése érdekében! Váljon hagyományos, “megmondó”, vagy “gondoskodó” értékesítési vezetőből felhatalmazó vezetővé! A Sales coaching több ,mint coaching: Ez szemléletváltás a coaching kultúra kialakulásáért, amely azért eredményes, mert hosszú távon hat…

strategy coaching

A gyors megoldás, a “quick fix”: a stratégia coaching. A felsővezetők  legnagyobb problémája az a típusú magányosság, ami pozíciójuk eredménye: nincs kivel átbeszélni a kényes vagy stratégiai kérdéseket. Egy ICF szerint coach-oló coach az ICF sztenderdek szerint ugyan kérdezve coach-olja, mi viszont speciális tanácsadó-coach technikával támogatjuk őket a legfontosabb kérdések megoldása során.

az ICF szerint igy coach-olunk

Az Interbnational Coach Federation (ICF) szerinti hozzáállásunk a megoldásközpontú (Solution Focused), illetve a rövid (Brief) coaching irányzatok közötti.. Ma egy vezetőnek nincs sok ideje arra, hogy a döntései előtt a lehetőségeit végig gondolja, a nehéz helyzeteket megoldja, így gyorsan szeretne megoldást. 

Az ICF 11 alap kompetenciái jelentik az alapokat, az ICF etikai kódexe pedig útmutatásként szolgál munkánk során. Alkalmazzuk a “GROW” modellt és a “LAZY” Coach modellt. “Coaching = Possibility thinking”

A coaching stílusunkról

Értékesítési és különböző kultúrákon átívelő menedzsment tapasztalataimat és megközelítésemet nem tudom leveztkőni akkor, amikor coach-olok. Bár coach-ként semleges vagyok, elképzelhető, hogy egy-egy beszélgetésből mást hallok meg, mint sok más coach. Specializációm az executive és business coaching.
U

ha még nem volt coach-a...

Hihetetlen tapasztalásban lesz része akkor, amikor a coaching ülésre behozott elakadásáról, leküzdhetetlennek tűnő feladatáról kiderül, milyen könnyen feloldható, vagy éppen megoldható. Azért érdemes coach-ot fogadnia, mert az előrehaladás felgyorsul, kézzel foghatóvá válik, az elért siker okán önbizalma pedig nő.
c

A nemzetközi minősítésről

Coach partnereimmel együtt az Nemzetközi Coach Szövetség (ICF) tagjaiként a szövetség által minősített (akkreditált) coach-ok vagyunk. Az ICF magas szintű szakmai követelményeket támaszt tagjaival szemben, független és egységes akkreditációs rendszert üzemeltet és az egész világot átfogó, minősített coach-hálózatot épített ki.
Ábri Judit Ma, MCC mellett coach tanárom és – megtiszteltetés, hogy – együttműködő partnerem az a Dr. Chérie Carter-Scott, PhD, MCC, aki 1974-ben kezdett coach-olni, és mivel első volt a szakmában, mára a “Coaching édesanyja” névvel illetik. www.drcherie.com Ő az, aki számos „Fortune 500” vállalat átalakítási projektjében részt vett, több száz executive, business és life coach-ot képzett MMS Institute coach képző vállalkozásain keresztül az USÁ-ban Amszterdamban, Bangkokban, Hanoiban, és 2017 óta Dubaiban. Dr. Chérie 18 könyvet írt, melyek közül az egyik „New York #1 Best Seller” lett. Büszke vagyok arra, hogy tőlük tanulhattam meg azt, hogy a ”Coach feladata a látszólag lehetetlen megvalósításának támogatása létrehozása” („Making the seemingly impossible happen”) , valamint azt, hogy a coach úgy éljen, hogy méltó legyen arra, hogy támogasson másokat.

 

Vissza a Coaching aloldalra.

Hogyan támogathatjuk Önt? lépjen velünk kapcsolatba!