Agilis HR – agilis szervezetfejlesztés

Számos vállalat alkalmazza már az agilis szoftverfejlesztés, vagy az agilis ügyfél-kezelés elveit. Ellenben az agilitás ennél sokkal többet jelent!

Vállalata szervezeti felépitése és a vállalaton belüli HR tevékenység működése mennyire agilis?

Tegye agilissá a HR megközelítést, amennyiben az alábbi kérdésekre adott válaszai elgondolkoztatóak!

Tételezzük fel, hogy projekt csapata 2-3 hónapos megbízásokon dolgozik. Hogyan történik a teljesitmény-értékelés? Évente? Ez mennyire hatékony?

Hány kattintásból érhető el munkatársai számára a munkájukhoz szükséges információ a vállalat szerveren? 3 kattintásból? Vagy inkább 10-ből?

Milyen adatokat használ a HR a döntései során? Big data-t? Biztos Ön abban, hogy a tárolt adatok mind relevánsak? Ténylegesen felhasználják az összes tárolt adatot a HR-t érintő döntések során? Az adatok egy része nem felesleges?

Alkalmaz Ön “GIG” /  “interim” munkatársakat, vagy mindenki munkaszerződéssel dolgozik? Ki mennyi idő alatt tanul be? Milyen időszakosan szükséges tehetséget lehetne behozni a vállalatba egy-egy feladat elvégzéséhez?

Mennyire automatizáltak a folyamatok? Alkalmazzák a mesterséges intelligenciát? A chat bot-okat?

u

Mely területeken segítünk?

Emberi erőforrás stratégia – People Strategy

Agilis HR – Agile HR

Vezetői tanácsadás – Leadership Consulting

“3C” gyorsított változáskezelés – Accelerated Change

N

Hogyan segítünk?

 “The 3i Agile HR” lehetőség-elemzés

„Co-Explore” workshop

Co-Design” workshop

„Go Agile Road Map” összeállítása

Kérdése van? Hogyan támogathatjuk önt?