munkaóra
ország
piaci bevezetés
nemzetközi partner
MEGTERVEZZÜK, MEGVALÓSÍTJUK, TÁMOGATJUK
GYAKORLATI, AZONNAL ALKALMAZHATÓ MEGOLDÁSOKAT ADUNK A PIACI KIHÍVÁSOKRA.
“END-TO-END” – a TERVEZÉSTőL A MEGVALÓSÍTÁSIG.
start-up CSOMAG
Vállalkozásod több 10 milliós támogatást kapna? Befektetőként , “angyalként” akár 100 milliókat is invesztálna egy startup-ba? Válasszon a következő csomag ajánlatok közül
START-UP 1 CSOMAG: az üzleti tervek érték-ajánlat szempontjából és az értékesítési és a disztribúciós stratégia szempontjából történő véleményezése
START-UP 2 CSOMAG: a fentieken kívül javaslat a korrekcióra és az átdolgozásra,
START-UP 3 CSOMAG: a javaslatoknak megfelelően a stratégia átdolgozása.
vállalati csomag
Agilis szemléletű megvalósítás a stratégiával konzekvens módon.
VÁLLALATI ALAP CSOMAG: a funkcionális területek működésének átvizsgálása és véleményezése az érték–teremtés és az érték-kommunikáció szempontjából.
VÁLLALATI CSOMAG: a fentieken kivül az értéklánc átvizsgálása és véleményezése és a digitális kihívásoknak megfelelő átdolgozása.
VÁLLALATI CSOMAG PLUSZ: a a megvalósítás irányítása projekt menedzserként, vagy interim menedzserként.
soft csomag
A sikeres megvalósítás az embereken múlik.
MOTIVÁCIÓ CSOMAG: motiváció mérése egyéneknél és csapatoknál. kiértékelés és fejlesztő tanácsadás.
SKILL CSOMAG: készségfejlesztő, kommunikációs, stressz-kezelő, multi-kulturális tolerancia tréningek, Y és Z generációs kommunikációs workshopok
SKALES COACHING csomag: a sales coaching kultúra kialakításáért
STARTÉGIAI CSOMAG: folyamatos stratégai coaching és a megvalósítás támogatása.
a STRATÉGIAI TERVEZÉSNÉL A "lEAN start-up" MÓDSZERT ALKALMAZZUK
Ez a megközelités eredetileg a SILICON völgyből szárámazik és eredetileg a szoftver fejlesztés területén alkalmazták
megtervezzÜk
A digitális kihívásokra válaszul, a legújabb INSEAD-on kifejlesztett megközelítéssel, megtervezzük azt a stratégiát (co-design), amellyel vállalata értékajánlata a versenytársaitól megkülönböztető lesz, melyekkel új piaci szegmensekbe léphet be. Ajánlásokat fogalmazunk meg a szervezeti átalakításra azért, hogy a megalkotott stratégia megvalósítása agilisan, ügyfél-igény orientáltan történjen.
megvalósítjuk
Mivel hisszük, hogy a megvalósításon múlik minden, a stratégiával konzekvens megközelítés érdekében az „ingujjat feltűrve” csatlakozunk a felállított projekt csapathoz, melynek munkáját irányítjuk és összehangoljuk a változásban érintett területek munkájával. Bevezetjük az új folyamatokat, eljárásokat, és „belülről” támogatjuk a szemléletváltást. Olyan rendszert adunk át, mely fenntarthatóan működik.
támogatjuk
Ha az emberek nem változnak, semmi sem változik! Képzéssel, a szemléletváltoztatásra ösztönző workshop-ok szervezésével segítjük vállalatát abban, hogy kollégái agilisan, elkötelezetten támogassák a változást. Feltárjuk és számszerűsítjük az érintettek motivációját, kulcsot adunk csapattagok kezébe ahhoz, hogy egymással eredményesebben kommunikáljanak.
ÜGYFELEINK VÉLEMÉNYE
Csabával egy olyan megbízáson dolgoztam együtt, amely során egy projekt ötletet kellet kézzelfogható, megvalósítható stratégiává formálni. Örömmel fedeztem fel azt a képességét, mellyel a működési részleteket képes volt a stratégiai célokkal összeegyeztetni. Munkánk során hatékonyan vonta be a nemzetközi partnereket, és hangolta össze az eltérő kultúrából fakadó különböző munkastílusokat. Csaba képes volt az eltérő gazdasági érdekeket is összehangolni és egy minden érintett számára elfogadható, fenntartható, komplex stratégiai tervet összeállítani.
Müller Zsolt AndrásMindössze három héttel az első coaching ülésünket követően már eredményeket könyvelhettem el abból a “business coaching” ülésből, melyen Csaba coach-olt. A hatékony kérdezéstechnikájának, a szintetizáló képességének köszönhetően sikerült olyan kérdéseket megoldanom, olyan problémákat lezárnom, melyek az előrehaladásom útjában álltak. A coaching során addig és úgy kérdezett ameddig rájöttem, hogy a saját, illetve a cégem üzleti helyzetét más perspektívából is meg lehet közelíteni. Azt követően, hogy ide “megérkeztem”, az előremutató, a sikerhez vezető konkrét cselekvési tervet már könnyű volt összeállítani…
Révész TamásCsaba rendkívül sokat segített abban, hogy pozitív változás álljon be az életemben: a coaching-nak köszönhetően sikerült új célokat tűznőm, illetve elérnem: karriert váltottam. Értékesítési vezetőként érkeztem ahhoz a válaszúthoz, amelynél úgy éreztem, nem tudok jól dönteni. Csaba, akit a LinkedIn-en találtam, ebben a helyeztben tudott hatékonyan segíteni, hiszen a belső motivációmmal kapcsolatosan (is) kérdezett, mely hozzásegített ahhoz, hogy felismerjem, hogy a döntésemet mihez képest kell, hogy meghozzam. Sikerült! Köszönöm!
Sulák ZsoltCsényi Csabát arra kértük fel, hogy étékesítési tréninggel segítse a pultban ülő kollégáink mindennapi munkáját azon keresztül természetesen az árbevétel növelését. fontos szempont volt az, hogy egyfajta üzleti szemléletváltás is megtörténjen. A képzés során Csaba felkészültségéről, hozzáértéséről adott tanúbizonyságot és képes volt a bizalomépítésre. A számos pozitív visszajelzést követően Csabát arra kértük fel, hogy a cégen belüli komplex szervezetátalakítási projektet is ő vezesse, melynek célja a rendszer szintű hatékonyság-növelés és szemléletváltás volt. Eredményes volt!
Dedák AngélaLEGUTÓBBI BLOGBEJEGYZÉSEK
3 fontos dolog, amit érdemes tudni a jövő csapatairól, azaz, hogyan építsd tudatosan és fenntarthatóan a csapatodat?
A tudatosság és a fenntarthatóság fogalmai szinte összenőttek a környezetvédelemmel az utóbbi időben, pedig az életünk számos területén alapvető fontosságú ez a gondolkodásmód. Pénzügyeinket sem tudjuk kézben tartani ezek nélkül, de ma már a táplálkozásunkra és az...
Nem újdonság az, hogy különböző generációk dolgoznak egy munkahelyen. Ez mindig is így volt. De mi lehet az oka, hogy manapság ennyit foglalkozunk ezzel, ennyi probléma adódik ebből? Mi a megoldás? A motiváció elemzése elősegíti az egyéni sikert és a különböző generációk együttműködését a csapatokban.
Money well spent
Generosity triggered outstanding team performance – how the concept of taking a Non-Profit Foundation to the next level emerged? Meeting someone who has been spending his hard-earned money on setting up a Foundation then financing the operation for several years was a...
STRATÉGIAI PARTNEREINK
