Váltson időben stratégiát!

Az az út, ahogyan eljutott idáig, lehet, hogy nem viszi el odáig…

mIVEL MINDEN HELYZET EGYEDI... mEGVALÓSÍTÁS A kézműves hozzázállás gondosságával.

SIKER AZ EMBEREKEN, AZ ODAFIGYELŐ MEGVALÓSITÁSON MÚLIK!

Hol az ember helye a digitalizálódó vilÁGunkban és mi az általa hozzáadott érték az ön cégében?

erre is választ adnunk

Agilis PROJEKT MENEDZSMENT. mERT NINCS IDŐ AZ ELHÚZÓDÓ MEGVALÓSÍTÁSRA...

Agilitás = megvalósítás az ügífél diktálta sebességgel.

A stratégia a választásról szól. A megfelelő ajtó kinyitásáról...

Mi a választás előtt és a megvalósítás során is támogatjuk Önt. Strategy Coaching, Sales Coaching, “Puha” készségek fejlesztése.

BOUTIQUE tanácsadó iroda

A NÖVEKEDÉS BÁRMELYIK FÁZISÁBAN HATÉKONYAN SEGITÜNK. A TERVEZÉSTŐL A MEGVALÓSÍTÁSIG.

3 : 1 megoldások testreszabva

munkaóra

ország

piaci bevezetés

nemzetközi partner

MEGTERVEZZÜK, MEGVALÓSÍTJUK, TÁMOGATJUK

 

  

GYAKORLATI, AZONNAL ALKALMAZHATÓ MEGOLDÁSOKAT ADUNK A PIACI KIHÍVÁSOKRA. 

“END-TO-END” – a TERVEZÉSTőL A MEGVALÓSÍTÁSIG.

start-up CSOMAG

Vállalkozásod több 10 milliós támogatást kapna? Befektetőként , “angyalként” akár 100 milliókat is invesztálna egy startup-ba?  Válasszon a következő csomag ajánlatok közül

START-UP 1 CSOMAG: az üzleti tervek érték-ajánlat szempontjából és az értékesítési és a disztribúciós stratégia szempontjából történő véleményezése

START-UP 2 CSOMAG: a fentieken kívül javaslat a korrekcióra és az átdolgozásra, 

START-UP 3 CSOMAG: a javaslatoknak megfelelően a stratégia átdolgozása.

vállalati csomag

Agilis szemléletű megvalósítás a stratégiával konzekvens módon.

VÁLLALATI ALAP CSOMAG: a funkcionális területek működésének átvizsgálása és véleményezése az érték–teremtés és az érték-kommunikáció szempontjából.

VÁLLALATI CSOMAG: a fentieken kivül az értéklánc átvizsgálása és véleményezése és a digitális kihívásoknak megfelelő átdolgozása.

VÁLLALATI CSOMAG PLUSZ: a a megvalósítás irányítása projekt menedzserként, vagy interim menedzserként.

soft csomag

A sikeres megvalósítás az embereken múlik.

MOTIVÁCIÓ CSOMAG: motiváció mérése egyéneknél és csapatoknál. kiértékelés és fejlesztő tanácsadás.

SKILL CSOMAG: készségfejlesztő,  kommunikációs, stressz-kezelő, multi-kulturális tolerancia tréningek, Y és Z generációs kommunikációs workshopok

SKALES COACHING csomag: a sales coaching kultúra kialakításáért

STARTÉGIAI CSOMAG:  folyamatos stratégai coaching és a megvalósítás támogatása.

a STRATÉGIAI TERVEZÉSNÉL A "lEAN start-up" MÓDSZERT ALKALMAZZUK

Ez a megközelités eredetileg a SILICON völgyből szárámazik és eredetileg a szoftver fejlesztés területén alkalmazták

megtervezzÜk

A digitális kihívásokra válaszul, a legújabb INSEAD-on kifejlesztett megközelítéssel, megtervezzük azt a stratégiát (co-design), amellyel vállalata értékajánlata a versenytársaitól megkülönböztető lesz, melyekkel új piaci szegmensekbe léphet be. Ajánlásokat fogalmazunk meg a szervezeti átalakításra azért, hogy a megalkotott stratégia megvalósítása agilisan, ügyfél-igény orientáltan történjen.

megvalósítjuk

Mivel hisszük, hogy a megvalósításon múlik minden, a stratégiával konzekvens megközelítés érdekében az „ingujjat feltűrve” csatlakozunk a felállított projekt csapathoz, melynek munkáját irányítjuk és összehangoljuk a változásban érintett területek munkájával. Bevezetjük az új folyamatokat, eljárásokat, és „belülről” támogatjuk a szemléletváltást. Olyan rendszert adunk át, mely fenntarthatóan működik.

támogatjuk

Ha az emberek nem változnak, semmi sem változik! Képzéssel, a szemléletváltoztatásra ösztönző workshop-ok szervezésével segítjük vállalatát abban, hogy kollégái agilisan, elkötelezetten támogassák a változást. Feltárjuk és számszerűsítjük az érintettek motivációját, kulcsot adunk csapattagok kezébe ahhoz, hogy egymással eredményesebben kommunikáljanak.

ÜGYFELEINK VÉLEMÉNYE

Csabával egy olyan megbízáson dolgoztam együtt, amely során egy projekt ötletet kellet kézzelfogható, megvalósítható stratégiává formálni.  Örömmel fedeztem fel azt a képességét, mellyel a működési részleteket képes volt a stratégiai célokkal összeegyeztetni. Munkánk során hatékonyan vonta be a nemzetközi partnereket, és hangolta össze az eltérő kultúrából fakadó különböző munkastílusokat. Csaba képes volt az eltérő gazdasági érdekeket is összehangolni és egy minden érintett számára elfogadható, fenntartható, komplex stratégiai tervet összeállítani.

Müller Zsolt András

Director Retail & Consumer Markets Sector in KPMG Hungary

Mindössze három héttel az első coaching ülésünket követően már eredményeket könyvelhettem el abból a “business coaching” ülésből, melyen Csaba coach-olt. A hatékony kérdezéstechnikájának, a szintetizáló képességének köszönhetően sikerült olyan kérdéseket megoldanom, olyan problémákat lezárnom, melyek az előrehaladásom útjában álltak. A coaching során addig és úgy kérdezett ameddig rájöttem, hogy a saját, illetve a cégem üzleti helyzetét más perspektívából is meg lehet közelíteni. Azt követően, hogy ide “megérkeztem”, az előremutató, a sikerhez vezető konkrét cselekvési tervet már könnyű volt összeállítani…

Révész Tamás

Managing director at Mimerus Asset Management Ltd.

Csaba rendkívül sokat segített abban, hogy pozitív változás álljon be az életemben: a coaching-nak köszönhetően sikerült új célokat tűznőm, illetve elérnem: karriert váltottam. Értékesítési vezetőként érkeztem ahhoz a válaszúthoz, amelynél úgy éreztem, nem tudok jól dönteni. Csaba, akit a LinkedIn-en találtam, ebben a helyeztben  tudott hatékonyan segíteni, hiszen a belső motivációmmal kapcsolatosan (is) kérdezett, mely hozzásegített ahhoz, hogy felismerjem, hogy a döntésemet mihez képest kell, hogy meghozzam. Sikerült! Köszönöm!

Sulák Zsolt

Business Development and Sales Manager

Csényi Csabát arra kértük fel, hogy étékesítési tréninggel segítse a pultban ülő kollégáink mindennapi munkáját azon keresztül természetesen az árbevétel növelését. fontos szempont volt az, hogy egyfajta üzleti szemléletváltás is megtörténjen. A képzés során Csaba felkészültségéről, hozzáértéséről adott tanúbizonyságot és képes volt a bizalomépítésre. A számos pozitív visszajelzést követően Csabát arra kértük fel, hogy a cégen belüli komplex szervezetátalakítási projektet is ő vezesse, melynek célja a rendszer szintű hatékonyság-növelés és szemléletváltás volt. Eredményes volt!

Dedák Angéla

Head of Tourist Information Network at Budapest Festival and Tourism Center

LEGUTÓBBI BLOGBEJEGYZÉSEK

Nem újdonság az, hogy különböző generációk dolgoznak egy munkahelyen. Ez mindig is így volt. De mi lehet az oka, hogy manapság ennyit foglalkozunk ezzel, ennyi probléma adódik ebből? Mi a megoldás? A motiváció elemzése elősegíti az egyéni sikert és a különböző generációk együttműködését a csapatokban.

Money well spent

Generosity triggered outstanding team performance – how the concept of taking a Non-Profit Foundation to the next level emerged? Meeting someone who has been spending his hard-earned money on setting up a Foundation then financing the operation for several years was a...

STRATÉGIAI PARTNEREINK

kérdése van? Hogyan támogathatjuk önt?